砂石生产线随处可见,广泛的石材厂分布为建设提供了货源,也给众多制砂机制造商带来了商机。但很多石材厂的业主都在负重经营,有的还在赔钱。那么我们如何管理好砂石生产线?砂石料生产线设计告诉您。
合理的规模和场地布置:开矿前先确定规模,选择破碎机。尤其要选择砂石生产线设备的厂家。选择信誉良好且负责任的制造商很重要。合理的配置,合理的布局也很重要,不合理的设备配置,不合理的布局会直接影响到以后的生产成本。例如,您的运输能力仅为 200 t/h。如果非要去一条300t/h的石材生产线,运输将是未来一大难题。如砂石料生产线产能为300t/h,破碎生产线产能为400t/h。这显然不是一场比赛。所以规模的选择取决于小容量。站点布局也应合理。应考虑车辆路线、人行路线、物料路线和常规风向,再考虑皮带机运输线,做到合理,不浪费。
砂石料生产线设计:及时维护,减少事故率:砂石生产线建成后,应合理分配人力:由于破碎机械工作环境恶劣,容易出问题,机械工各有一个轮班时,此人要经常检查破碎机械和皮带输送机,坚持轮班交接制度,及时加油,紧固螺栓,张紧皮带等,空余时间做一些维修工作,随时准备维护。一旦机器出现问题,就要尽快恢复生产。装载机司机一定要精通,不能弥补,因为他直接影响效率。备件须及时补足。因为时间对你来说真的就是效益。因为项目不是等你的,项目完成后你的石头就会变成废物。您须与项目同步。
砂石料生产线设计:及时调整砂石生产线设备的产能,确保相互匹配:在正常生产过程中注意设备间的调整。不要让一个设备“累死”而另一个“饿死”。当石头坚硬时,第二个破碎机往往很难跟上。此时应减小前一破碎机的进出料,以减小第二个机器的压力。当石材较脆易碎时,需将前一个破碎机进出料调大,使第二个设备进料饱满。只有这样才能发挥设备的效率。